德魯克說，企業隻有兩項職能（néng）：市場營銷和創新。菲利普·科特勒在（zài）《市場營銷：原理與實（shí）踐》裏，定義（yì）了市場營銷：企業為從顧客處獲得利益回報而為顧客創造價值並與之建立穩固關係的過程。就拿行業知名廠家鼎泰（tài）豐音（yīn）響設備有限公司來說吧，又（yòu）是如何在行業中打造出知名（míng）的專（zhuān）業音響品牌-GAEpro音響

   專業娛樂KTV音響在行業裏競爭力度是（shì）非常大的，全國（guó）上（shàng）百家音響廠商，而且還（hái）沒算上（shàng）跟國（guó）外合作的（de）總代（dài）理音響公司。也許很多（duō）人（rén）會問哪家音響牌（pái）子好用啊，比世界知名音響品牌的有如意大利RCF音響、美國JBL音響、日本雅馬哈？國產的著名的音響廠家也（yě）不少.

問題是哪（nǎ）家的音響設備質量信得過啊？但是經過很多專業HIFI音響發燒友（yǒu）的胡亂推薦，他們這些不玩（wán）音響的（de）門外漢（hàn）就（jiù）會跟著隨便買，直到用久了才發現質量那是真的差；但那時已為時已晚。

   要想將一（yī）個專業音響品牌（pái）打響（xiǎng），在全國乃至世界擁有知（zhī）名度豈非是一件易事。而我們做專業音響行業亦是如此，可（kě）能開一間公司遠不及一家酒吧的投資費用高，但是在這個網（wǎng）絡新時代（dài），幾（jǐ）乎沒有什麽（me）是不可能的。經營一家（jiā）企業需要考慮到方（fāng）方麵麵。

經營企業最重要的有兩點：企業跟顧客。一家企業（yè）除了要有（yǒu）自己的企業文化外，生產產（chǎn）品跟顧客產生關係。但（dàn）是在顧客在選擇產品（pǐn）時會多（duō）家對比。所以這時候就看企業的（de）知名度（dù）以及產品的質量。而做KTV專（zhuān）用音響設備在這方麵（miàn）競（jìng）爭（zhēng）也很大（dà），除了售後還有就（jiù）是給客戶調試的音響師。一家（jiā）音響公司如果存在調（diào）音師不是優質的，很可能會被客戶罵體無完膚。在這方麵，對於挑選音響師就大有（yǒu）講究了。

企業在分析顧客時往往是集（jí）體分析而不是單數分析，沒有仔細模擬顧客的消費心理，往往錯過很多時機；被他人搶占先（xiān）機，所以在這一點上（shàng）往往是在考驗消費者（zhě）的消費（fèi）心理。

         其次，是品牌在自己所屬領域的推廣做得（dé）如何。很多人覺得做廣告就是（shì）在推（tuī）廣品牌的知（zhī）名度，但是往往忽略了現在已經不（bú）再是以前（qián）那個互聯網剛剛做起來的時代，所（suǒ）以單單是在廣告上（shàng）話費心思已經不是一（yī）個上策。而是多方兼容，從市場平台出發，不僅隻做網站上的推（tuī）廣（guǎng），每個平台（tái）帶來（lái）的流量（liàng）是你所不能想象的。

公（gōng）司產（chǎn）品質量受到消費者的一致（zhì）認（rèn）可和好評後，便可以在（zài）網絡上打造自己的口碑，在行業裏受萬人矚（zhǔ）目時（shí），便是一個品牌剛剛做起來（lái）的時候。而我們KTV專業音響（xiǎng）這一塊除（chú）了研發自己的品牌也去借鑒了國外知名企業RCF音響的技術，經過不斷的（de）創新一步步的把自己的品牌樹立起來。

   很多時候，一個公（gōng）司產品（pǐn）質（zhì）量再好（hǎo）沒有口碑的相傳，消費最對這個品牌不深入的去了（le）解，也不會（huì）知道這個品牌的質量、服（fú）務、售後如何。所以品牌的塑造是至（zhì）關重要要的，關係（xì）到企業的命脈，這就是我們在視聽行業一直不斷的創新和世界著名品牌RCF音響廠家合作，吸取優秀廠家的專業研發技術，因此才能把自己的自主專業音響品牌打造出來，GAEpro音響也成為了行業裏著名品牌